Это «фирменный продукт», который родился из практики подбора и оценки топ-персонала для российских и западных компаний. Собственники бизнеса чаще встречаются со мной и моим партнером с задачей подбора хорошего топа или ключевого сотрудника: «Дайте лучшего, того, кто умеет работать и не избегает ответственности!». Сейчас, так же стали просить провести тренинг, обучение для своих топ-менеджеров, поскольку это специфическая группа «учеников», которая не будет слушать пересказывание учебников по бизнесу.
Но и собственник, что бы оставаться на рынке, сам должен расти вместе с рынком и впереди своей компании. А это не возможно без учебы. Кто может его учить и советовать, как быть лучшим для своих сотрудников, для партнеров, да и для семьи? МВА предназначен для начинающих менеджеров, что бы не пытались говорить представители бизнес школ. И программы там рассчитаны на администраторов, а не на собственников. Ведь и символ «А» в названии МВА расшифровывается как «администрирование». В западном бизнесе был найден ответ на вопрос «У кого учиться топу-собственнику?». У того, кто: сам является собственником и много лет владеет успешным бизнесом знает бизнес «изнутри» и знает успешные модели управления бизнесом разных отраслей, в разных условиях является опытным бизнес-психологом «душеведом»
Думаю, что базовое психологическое образование в Ленинградском государственном университете, а затем образование в области менеджмента. Многолетняя работа бизнес-психологом, тренером, бизнес-консультантом. Создание нескольких собственных компаний: в Новосибирске, а затем с «нуля» вместе с партнером в Москве. Преподавание в Государственном Университете Высшей Школе Экономики. Учеба и перенимание современного опыта у западных и российских бизнесменов дают мне право заниматься консультированием/обучением собственников и топ-менеджеров, помогать другим становится успешнее в бизнесе.