Неожиданно ко мне на консультацию по карьере несколько человек пришли с похожими проблемами.
Парень 29 лет, у него ситуация была хорошей:
зарплата очень выше среднерыночной
хороший коллектив
хороший начальник.
Но он свои обязанности уже выполнял на автоматизме и понимал, что следующая ступень карьеры у него в отделе будет лет через 5, а скорее через 10. Пробовал найти другую работу, но везде предлагали меньшую зарплату меньше среднерыночной.
У девушки дела обстояли похуже. Ее работа была во всех отношениях лучше предыдущей и перспективнее: и компания известная, стабильная, и зарплата, и расположение, и руководитель. Но, в 2008 году начался кризис, и проекты заморозились. Ее обязанности свелись к минимуму и представляли собой в основном обработку запросов и подготовку документов. «Мне повезло, что я не попала под сокращение, и благодарю судьбу, что у меня была хоть такая работа в это сложное время. Я проработала в этой компании 3,5 года. У меня сменилось 4 руководителя. В итоге моим начальником стала девушка, работавшая, как и я, помощником. Все эти перемены посеяли во мне отчаяние. Я не понимала: почему все так происходит, и зачем мне нужно было тратить время и деньги на образование, если оно здесь никому не нужно».
Ей так же хотелось не перекладывать бумаги, а работать и увеличивать зарплату. Но надежды на повышение, как у предыдущего парня тоже не было. Или лет через 10.
Первая проблема карьерного роста объективная. Рынок перестал расти и карьерный рост замедлился. На мой взгляд, хорошо, что замедлился. В «нулевые» годы люди росли в должностях и зарплатах, но не росли как специалисты и менеджеры некогда, да и не у кого было учиться.
Вторая проблема. Как расти людям, которые все же хотят расти? Как ни странно, секрета здесь нет: будь лучшим, и ты будешь расти по карьере быстрее других. Но как стать лучшим?
Сегодня надо твердо помнить: диплом даже «элитного вуза» ничего не дает. Карьерный рост человека связан с его умениями. Сначала это умения специалиста, затем умения менеджера. Вузы же, вообще перестали давать современные умения. Их руководители и так хорошо живут. Им бы хотелось законсервировать ситуацию в образование еще лет на… Это же бизнесмены собственники страдают.
Ответ для таких «карьеристов» незамысловат надо продолжать учиться, надо расти как личность и как управленец людьми.
Что характерно, у пришедших на консультацию слабо развиты волевые и управленческие качества. Внутри их идет борьба мотивов, которая мешает быть эффективным.
Здесь нужна психологическая работа для снятия внутренних барьеров и учеба у профессионального наставника для развития необходимых умений.
Главное найти таких профессиональных коучей и наставников, т.к. «коучей и психологов» хватает, а профессионалов среди них так же мало, как хороших бизнесменов.